Wells Fargo, alguna vez el actor número 1 en hipotecas, se está retirando del mercado de la vivienda

pozos fargo El mercado multimillonario de las hipotecas estadounidenses se está retirando en medio de la presión regulatoria y el impacto de las tasas de interés más altas.

En lugar de su objetivo anterior de llegar a la mayor cantidad posible de estadounidenses, la compañía ahora ofrecerá préstamos hipotecarios a clientes bancarios y de gestión de activos existentes y a prestatarios en comunidades minoritarias, según pudo saber CNBC.

Factores gemelos en el colapso del mercado crediticio desde la creación de la Reserva Federal Sube las tasas Tanto la supervisión regulatoria de toda la industria como la específica de la industria aumentó para Wells Fargo el año pasado y después de 2016. cuentas falsas Corrupción: conduce a la rescisión, dice el jefe de préstamos al consumidor Kléber Santos.

“Hemos estado muy al tanto de la historia de Wells Fargo desde 2016 y del trabajo que tenemos que hacer para restaurar la confianza del público”, dijo Santos en una entrevista telefónica. «Como parte de esa revisión, determinamos que nuestro negocio de préstamos hipotecarios es demasiado grande en términos de tamaño y alcance general».

Este es el último y más importante cambio estratégico del CEO Charlie Scharf Desde que se unió a Wells Fargo a finales de 2019. Hipotecas hasta ahora El tipo más grande La deuda en poder de los estadounidenses representa el 71% de los $16,5 billones en tenencia total de los hogares. Bajo los predecesores de Scharf, Wells Fargo se enorgullecía de su gran participación en préstamos hipotecarios, lo que lo convirtió en el principal prestamista del país en 2019, según un boletín informativo de la industria. Financiamiento hipotecario interno.

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Como competidores

Préstamos de terceros, servicios

Como parte de sus despidos, Wells Fargo también está cerrando su corresponsalía, que compra préstamos otorgados por terceros, y reduciendo «significativamente» su cartera de servicios hipotecarios a través de la venta de activos, dijo Santos.

Una fuente importante de negocios para Wells Fargo, con sede en San Francisco, es el canal de correspondencia, que se ha vuelto más grande a medida que la actividad crediticia general se ha reducido durante el último año. En octubre, Banco dicho De los 21.500 millones de dólares en préstamos que recibió en el tercer trimestre, el 42% fueron préstamos tipo carta.

Dependiendo de las condiciones del mercado, Santos dijo que podría tomar al menos varios trimestres vender derechos de servicio hipotecario a otras empresas. A partir del tercer trimestre, Wells Fargo es el administrador hipotecario más grande de EE. UU., recaudando dinero de los prestatarios, con casi $ 1 billón en préstamos, o el 7,3% del mercado, según datos de Inside Mortgage Finance.

Más despidos

En total, el cambio resultará en una nueva ronda de despidos para las operaciones hipotecarias del banco, reconocieron los ejecutivos, pero declinaron cuantificar exactamente cuánto. Había miles de trabajadores hipotecarios Terminado o abandonó voluntariamente la empresa Debido a la caída en el negocio el año pasado.

La noticia no debería ser una completa sorpresa para los inversores o empleados. Los empleados de Wells Fargo han estado especulando durante meses sobre los cambios después de que Scharf telegrafiara repetidamente sus intenciones durante el año pasado. Bloomberg informó en agosto que el banco estaba considerando retirar o rescindir el préstamo correspondiente.

«Dirigir un negocio hipotecario en un banco hoy es muy diferente de lo que era hace 15 años», dijo Scharf a los analistas en junio. «Históricamente no vamos a ser grandes» en la industria, dijo.

¿Últimos cambios?

Wells Fargo dijo que invertirá $ 100 millones para enfocarse en la propiedad de viviendas de minorías y colocará más asesores hipotecarios en sucursales ubicadas en comunidades minoritarias.

«Nuestra prioridad es reducir el riesgo de ese espacio, enfocándonos en atender a nuestros propios clientes y desempeñar el papel que la comunidad espera en lo que respecta a la brecha racial en la propiedad de viviendas», dijo Santos.

La transición hipotecaria marca el último cambio comercial importante para Scharf después de dividir las operaciones del banco en cinco divisiones y crear una división de diversidad con 12 nuevos miembros del equipo operativo.

En una entrevista telefónica, Scharf dijo que no esperaba hacer otros cambios importantes y advirtió que el banco tendría que adaptarse a las condiciones cambiantes.

«Dada la calidad de los cinco negocios principales de la franquicia, creemos que estamos posicionados para competir y ganar con los mejores, ya sean bancos, no bancos o fintechs», dijo.

El ascenso y estancamiento de Wells Fargo

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